『大企業の賃上げラッシュが止まらない。ファーストリテイリングは新卒初任給を37万円に引き上げた。

　オープンハウスは40万円、入社支度金30万円を加えると初給料日に70万円が手に入る計算だ。

　大和証券も5年連続の賃上げで、初任給31万円を検討中である。

　いっぽう中小企業の半数以上は人材の確保・定着に課題を抱えている。

　大企業の賃上げが採用に「影響がある」と答えた経営者は80％超。

　この”賃上げ格差”にどう向き合うべきか？』　２３日、経営コラムニストの方が掲載した記事の書出しです。

　記事は、　「企業の最重要課題は優秀な人材の確保・維持である。」　として、そのためには優秀な人材の確保が重要だとの大企業の考えを挙げたうえで、その一方で中小企業の厳しい実情が掲載されていました。

　そして最後は、　『”賃上げ格差”拡大は止まらない。中小企業は「お金」以外の価値で勝負するしかない。評価制度、働きやすさ、成長機会。これらを磨き上げることが、人材確保の生命線と言える。』　と結んで、中小企業に対応を示唆した内容で結ばれていました。

　サラリーマン時代に人事を長く担当し、記事のような厳しい現実を身をもって経験しましたが、このような状況は民間企業だけではないと議会議員にならせていただき、最近つくづく感じています。

　現在町村議会議員のなり手不足により、町村議会では無投票で議席が決まるケースが増え社会問題になっています。

　一方市議会議員は定数を大きく上回る立候補があり、この大きな原因は報酬にあると考えられています。

　専門家は民間企業の格差を、　『中小企業は「お金」以外の価値で勝負するしかない。』　としており、私もそのように思いますが、議会議員の格差は何で勝負すれば良いのでしょうか。